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企业流水线生产的组织设计概述

时间:03-15 来源:小编 点击:

  • 理思的情况下。Ki(i=1.2、…,m) 的值应比 较接近,极差( Kmax Kmin )应尽可能小,这样

  整个流水线的负荷比较均匀,有利于流水线的组 织。如果负荷系数波动较大,则应通过工序同期 化措施加以调整。

  第一节、流水生产的形式和特点 3。流水线。按生产对象的数目:单一品种流水线 和多品种流水线

  第一节、流水生产的形式和特点 3。流水线。按连续程度:连续流水线。按节奏性程度:强制节拍流水线、自由节 拍流水线

  确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时 间。即: r Fe N F0 N

  • 某流水线件,每日制度工作 时间为8小时,其中上午和下午各用20分钟检 修设备,废品率为5%,试计算流水线) 各工序设备数量 Si ti r

  其中: Si —第 i 道工序所需设备数。 ti —第 i 道工序单件时间定额

  • 当K 0. 85时,宜组织强制节拍流水线时,宜组织自由流水线。

  工序同期化后,应根据新的工序时 间定额计算设备(工作地)需要量和设 备负荷系数。下表5-1是工序同期化的一 个例子。

  • 组织设计:被称为流水线的“软件”设 计。包括:节拍和生产速度的确定, 设备需要量和负荷设计,工序同期化 设计,工人配备,流水线平面布置等 等。

  一、单一品种流水线。确定流水线)节拍:是一种重要的期量标准,是指流水 线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。它 决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。

  现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容: 1、在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。 因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以 及工厂的专业化。 贯彻所谓的“单一产品原则” 2、创造了流水线的生产方法,建立了传送带式的流 水生产线)

  如果R很小,且体积重量也很小,不适于 按件传递,则可以实行批传递。顺序出产 相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为 节奏。

  三、流水线。流水线).易使工人产生单调感和厌倦情绪 2).缺乏柔性,对品种变更的适应能力较差 3).流水线对环境条件的变化反映敏感 4).组织流水线一次性投资较大

  • 技术设计:被称为流水线的“硬件” 设计。包括:工艺路线、工艺规程 的制定,专用设备的设计,设备改 装设计,专用卡具的设计,运输装 置的设计等等。

  好,且要求严格按节拍出产产品时 ,选强制节拍。 • 否则选自由节拍。 • 不同性质的节拍决定着选择不同形 式的流水线。设计运输工具

  Pi —— 第i道工序的工人人数 g —— 每日工作班次 Wi —— 第i道工序每一工作地同时工作人数

  5。确定流水线。按机械化程度:手工流水线、机械化流水 线。按作业内容:分装配流水线、加工流水线

  第一节、流水生产的形式和特点 三、流水线。流水线).具有交高的经济效益 2).缩短生产周期,加速资金流动周转 3).减少在制品量,降低了生产成本 4).保证和提高了加工质量 5).便于生产管理

  是指通过各种可能的技术、组织措 施来调整各工作地的单件作业时间,使 它们等于流水线的节拍或者与流水线节 拍成倍比关系。

  (1)提高设备的生产效率 (2)改进工艺装备 (3)改进工作地布置和操作方法,减少辅

  助作业时间 (4)提高操作工人的熟练程度 (5)详细地进行工序的合并和分解

  二、流水线、定义:流水线是指劳动对象按照一定的工艺 路线 顺序的通过各个工作地,并按照统一的生 产速度(节拍)完成工艺作业的连续的重复的 生产过程。 (将对象专业化和平行移动方式结合起来)

  2、流水线。工作地的专业化程度高 2。具有明显的节奏性 3。各工序的生产能力平衡或成比例

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